贺州高级货物与服务招标代理

工程咨询：一、资格等级：工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。二、咨询专业：工程咨询单位专业资格，按照以下31个专业划分：（一）公路；（二）铁路；（三）城市轨道交通；（四）民航；（五）水电；（六）核电、核工业；（七）火电；（八）煤炭；（九）石油天然气；（十）石化；（十一）化工、医药；（十二）建筑材料；（十三）机械；（十四）电子；（十五）轻工；（十六）纺织、化纤；（十七）钢铁；（十八）有色冶金；（十九）农业；（二十）林业；（二十一）通信信息；（二十二）广播电影电视；（二十三）水文地质、工程测量、岩土工程；（二十四）水利工程；（二十五）港口河海工程；（二十六）生态建设和环境工程；（二十七）市政公用工程；（二十八）建筑；（二十九）城市规划；（三十）综合经济（不受具体专业限制）；（三十一）其他（按具体专业填写）。规划咨询：含行业、专项和区域发展规划编制、咨询。贺州高级货物与服务招标代理

    工程咨询业：工程咨询业是为建设项目业主提供立项研究、设计(包括招标)及施工监理服务的知识集约型产业。属于现代经济活动中咨询业的一部分。有的国家工程咨询业行业比较高**是全国咨询工程师协会，其国际比较高**机构为国际咨询工程师联合会(菲迪克)。该行业由具有法人地位的有能力、有资格向项目业主提供立项、设计、概算及监理服务的工程咨询公司组成。工程咨询公司与工程咨询顾问及设计师(亦称建筑师)、概算师与(监理)工程师是不同的概念。历史回顾：1.“一五”时期，我国投资决策体制沿用前苏联的模式，在较短的时间内培养了覆盖各工业行业的专业技术人员，奠定了我国工程咨询业发展的组织和队伍基础，初步形成了主要围绕项目建设前期工作的工程咨询服务体系。2.六、七十年代，我国工程咨询业的发展潜伏了很大的危机。3.开放以来，随着经济体制和实行对外开放，在80年代我国加强了工程项目建设管理，推行了工程设计招标、设备采购招标、施工监理、后评价等一系列措施。适应这一需要，**到地方成立了各种专业性和综合性的工程咨询公司，基本形成了与我国的工业体系相匹配的，覆盖项目决策及工程管理、实施全过程的比较完整的工程咨询服务能力及体系。 什么是货物与服务招标代理公司科学：科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。

  广义的工程咨询包括工程建设全过程的咨询服务，既包括建设项目前期又包括建设项目准备和实施阶段的工作。根据国家发改委第29号令发布的《工程咨询单位资格认定办法》的规定，工程咨询单位资格由国家发改委认定，工程咨询服务的范围主要以建设项目前期为主，且兼顾工程建设全过程。然而，我国现行工程建设领域和阶段却分别由不同的行政部门进行管理，协调困难；现阶段工程咨询工作主要集中在项目建设的前期开展。显然，这与当前世界发达国家普遍采用的全过程工程咨询相比存在着较大差距。

    工程咨询服务范围包括：1.规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制2.项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，社会资本合作（PPP）项目咨询等3.评估咨询：各级有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务4.全过程工程咨询：是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务，由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格。 特别对不符合规划、政策的项目，要敢于提出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。

    组织管理(一)工程咨询公司的组织机构从本质上说，一个工程咨询公司内部的机构设置、职能安排以及管理体制，纯属于公司的内部事务，取决于各自的经营战略、社会文化环境和管理习惯，并没有固定的模式。(二)工程咨询公司的管理1.公司的管理结构(1)比较高管理层。包括董事会或执行董事会的董事，公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员。比较高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略，并评价整个公司的业绩。合伙人企业不需要。(2)中间管理层。包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、公司财务管理等，并向比较高管理层报告工作。(3)作业管理层。主要包括各专业负责人，如主任工程师等，他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查。专业负责人多直接参加项目组，担任项目经理或项目组专业负责人。2.公司的管理特点一般说，企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司，这里*介绍工程咨询管理方法的一些特点。特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下几个方面。(1)增强整体性和适应性。(2)重视对员工的激励。(3)提高技术水平。 作为企业的工程咨询单位，需要到咨询单位所在地的工商管理部门去注册登记。口碑好的货物与服务招标代理价格比较

不符合宏观要求的盲目发展，不可能取得长久的经济和社会效益，终可能成为委托方的历史包袱。贺州高级货物与服务招标代理

    工程咨询意识薄弱由于我国长期以来没有建立起法人投资责任制，对于国有投资项目，往往是在急于求成的思想指导下，前期工作简单粗糙，加之领导决策又过于匆忙，导致了不少项目资源浪费严重，投资效益较差。对于非国有投资项目，很多业主长期以来也对建设项目前期的工程咨询工作缺乏认识、不予重视，他们虽然委托工程咨询单位进行工程咨询但**是因为要向报批项目而不得不应付了事，这样做出的工程咨询文件，其质量难以得到保证。上述做法与许多发达国家、甚至某些发展中国家形成了鲜明的对比。在国外，无论是还是私人，在确定投资项目时，为了减少风险，提高投资效益，不惜重金聘请咨询工程师，进行一系列的详细调查研究，帮助业主鉴别项目，从技术、经济、管理等多角度进行分析论证，使方案不断得到优化。事实上，工程咨询可以为科学决策提供依据，避免和减少失误，提高投资效益，优化建设方案，缩短建设周期，降低成本，提高工程质量，对于加强和改善宏观调控起着重要作用。 贺州高级货物与服务招标代理

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